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挑战留住人才职位合并和收购在印度:一个文献综述

文摘

印度经济增长被认为是组织多元化投资组合通过收购或合并相似的实体。尽管组织看并购作为增长战略模型但现实是,大多数员工视图等战略威胁他们的职业发展。本研究的目的是突出的挑战在留住人才合并和收购后,并购在印度,它是一个关键的目标是留住人才的一个组织。今天组织面临的最关键问题之一是如何保持自己想要的人才。考虑到并购的临界作为战略工具,用于本研究的方法是研究公司进行的研究以及研究人员的人才保留并购。文献综述方法旨在检查小时的角度而言,并购后留住人才的组织。的研究,发现在留住人才合并和收购项目所面临的主要挑战是缺乏员工的动机,缺乏共同愿景,不一致的结构,管理领导发生冲突,文化不匹配,缺乏沟通和可怜的变更管理。这个研究论文的局限性是组织合并和收购项目所面临的挑战主要是人才保留。根据我们的广泛的研究和理解,各种因素确定展示一个全面的观点在留住人才所面临的挑战和本报告的研究成果将有助于启发公司的领导人对有效的人力管理计划集中在关键人才,最终导致成功保留他们的利基人才职位在印度的并购。

Jaya Chitranshi Avinash Kumar辛格博士

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